En este nivel también se da la Co-Creación de Valor, una actividad fundamental en la vida de ambas empresas. Cuando vendedor y comprador entran en esta relación aumenta la intensidad de manera exponencial. Es una relación íntima, profunda, de honestidad, credibilidad y confianza. Se crean alianzas, se entrelazan corazones.
Pero ya en otro momento conversaremos en detalle sobre la Co-Creación de Valor.
Colaboración:
Los vendedores impulsan la demanda, crean sus propias oportunidades (drives demand) y se convierten en esenciales e imprescindibles para el comprador, y éste, en socio a su vez, en el proceso.
Y el comprador tiene la responsabilidad (porque es propietario de la idea) de mover la venta hacia adelante tanto como el vendedor.
· Colaborar con los compradores siendo
proactivo y receptivo. Trabajar juntos para lograr un objetivo
común.
·
Al percibirse al vendedor como un
miembro importante del equipo del comprador en la consecución de un objetivo en
común, también se establece como objetivo en común el mover la venta hacia
adelante. O sea, tomar acción. Será bien difícil sustituir al vendedor de esa cuenta.
Importante: objetivos en común.
·
Colaborar con los compradores para
educarlos con nuevas ideas y perspectivas, y aportar valor a la mesa de
negociación. Oportunidades de ventas. Crear oportunidades, impulsan la demanda,
la venta.
·
La razón para que el vendedor no venda
otros productos es porque no crean las oportunidades (nuevas ideas y
perspectivas) para impulsar la demanda.
·
En cuanto a Educar con nuevas ideas:
cuando el comprador cree que el vendedor trae algo nuevo a la mesa, entonces,
por definición, no es algo que el comprador previamente haya teniendo en
cuenta. Cuando los compradores perciben a los vendedores como proveedores de
nuevas ideas, éstos tienen una enorme ventaja. Las nuevas ideas pueden dar
forma al sistema de creencias del comprador y crear nuevos enfoques para tomar
la acción de compra. Esto le da al vendedor una tremenda influencia.
·
Aumentar la percepción y el sentido de
propietario de la venta/idea en el comprador.
·
Cuando el comprador cree que el
vendedor está colaborando con ellos, la propiedad de la idea tiende a cambiar
del vendedor al comprador. Cuando eso sucede, la idea, que previamente no se
había considerado, se convierte en un asunto importante en la agenda del
comprador. Esto es importante para impulsar la demanda y mover la venta hacia
adelante proactivamente. Y recuerde, esto es una venta que no hubiera sido
posible de no haber habido Colaboración.
·
Los vendedores que llegan al Nivel 3
Colaborar, superan a los demás porque Inspiran a los compradores, Crean sus
propias oportunidades e Impulsan sus propias demandas.
Datos importantes en la Venta de
Soluciones:
·
Los vendedores que conectan, convencen y
colaboran, obtienen las ventas actuales y están en mejor posición para ganar
ventas futuras, a través de ventas repetitivas (lealtad de los compradores) y
aumentan los referidos. El Valor General/Global es superior.
·
Trabajar
en conjunto con el comprador para→ entender las necesidades para→ crear una
solución convincente.
·
En las ventas comenzó la transición de
un modelo basado en “características y
beneficios” , al nuevo modelo basado en “resultados e impacto”.
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