Wednesday, February 4, 2015

Penetración de Cuentas Parte 3:

Preguntas abiertas:

          ¿Qué está pasando en sus asuntos económicos, personales y de su negocio, en estos días? ¿Cómo han cambiado las cosas?

          ¿Qué tiene pensado para la escuela y los estudios de sus hijos?

          ¿Cuándo desea retirarse de su trabajo? ¿Cómo lo va a hacer? ¿Qué está pensando hacer entonces?

          ¿Por qué estos servicios o productos en particular no funcionan para usted ahora?

          Muchos de nuestros clientes están reportando problemas con A, B y C. ¿Cómo les están afectando a usted? ¿Que opina sobre ellas?

          ¿Qué lo priva de alcanzar sus ingresos, sus beneficios o metas?

          ¿Qué metas y objetivos tiene, en general?

          (Asumiendo que el cliente solicitó la reunión) ¿Por qué solicitó que yo hablara con usted hoy?

          (Asumiendo que usted solicitó la reunión) Como he mencionado anteriormente, me gustaría compartir con ustede algunas ideas que han ayudado a nuestros clientes a tener éxito en las áreas de X, Y y Z. Antes de que comencemos, para cuando hayamos terminado con esta reunión, ¿qué otra cosa desearía cubrir? ¿qué haría de esta reunión una exitosa para usted?

          Si usted pudiera superar estos retos, A y B, ¿qué pasaría con la situación financiera de su negocio? ¿Y con la suya?

          Si pudiera hacer que esto sucediera, ¿qué significaría para usted personalmente?

          ¿Cómo la implementación de estos cambios afectarían su competitividad en el mercado?

          ¿Cómo cree que la Junta de Directores evaluaría el éxito de esta iniciativa? ¿Cómo cree que su familia evaluaría el éxito de esta iniciativa?

          Si no resuelve (Inserte aquí el problema), ¿qué tipo de dificultades enfrentaría en el futuro? ¿Qué no sucedería que usted quisiera que sucediera?

          ¿Si moviera una varita mágica y nos ubicáramos en el futuro a partir de ahora, ¿qué habría que hacer para que la situación suya y/o de su negocio fuera diferente?

          (En las primeras discusiones de ventas) Ustede mencionó que no tiene una buena experiencia con su proveedor actual. Si usted fuera cliente nuestro, ¿qué desearía que fuera diferente?

          (En posteriores discusiones de ventas) Basado en todo lo que hemos hablado, ¿qué usted ve que pudiera ser diferente si fuera nuestro cliente?

          ¿Qué significa éxito para usted... para su negocio... para este proyecto...para nuestro trabajo juntos?

          Si no hubiera ninguna limitación sobre usted – dinero, esfuerzo, familia, junta de directores, y así sucesivamente – ¿qué usted cambiaría? ¿Puede decirme por qué?

Sales Talk!!!



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